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多项选择题

工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

A．访谈
B．德尔菲技术
C．概率树法
D．SWOT分析
E．头脑风暴法

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热门试题

多项选择题项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D．项目人事调动影响组织结构设置
E．承包方的强烈要求

多项选择题货物招标投标管理中的催交工作包括( )。

A．检查供货人主要原材料以及外协配件的采购和准备进展情况
B．检查供货人各关键工序是否按生产计划进行
C．评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行
D．检查设备和材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况
E．从投料开始对货物制造过程进行质量检查，保证货物质量

多项选择题工程施工投标文件包括( )。

A．投标函
B．投标须知
C．投标报价
D．施工组织设计或者施工方案
E．拟签订合同的主要条款

多项选择题咨询工程师制订的项目咨询工作计划包括( )。

A．工作内容
B．工作结论
C．时间进度
D．成果提交方式
E．工作质量

多项选择题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作