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多项选择题

为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应( )。

A．在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作，缩短其持续时间
B．按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短
C．在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案
D．在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作
E．在满足资源需用均衡的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案

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热门试题

多项选择题咨询工程师在提交咨询成果阶段的主要工作是( )。

A．交付项目成果
B．组织实施
C．回访
D．成立项目团队
E．组织试车工作

多项选择题咨询工程师在合同管理中的作用包括( )。

A．协助业主与承包商进行合同谈判
B．提供合同体系方案供业主决策
C．监督合同的履行
D．制定完善的施工合同
E．管理合同的履行

单项选择题在所有应得到满足的利害相关者中，成功的项目管理员应把( )放在首位。

A．业主和承包商
B．合作者和管理层
C．承包商和受损者
D．顾客和管理者

单项选择题工程目标系统的层次构成中不包括( )。

A．系统目标
B．层次目标
C．子目标
D．可执行目标

单项选择题工程项目各项工作的( )如何，是建设项目成败的关键。

A．费用
B．管理
C．人力资源
D．质量

单项选择题在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较，②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。

A．①—③—④—②—⑤
D．④—③—②—①—⑤
C．④—②—③—①—⑤
D．②—④—③—①—⑤

单项选择题费用估算就是估算( )各项工作所需资源的费用。

A．计划工程项目
B．开工工程项目
C．完成工程项目
D．竣工时工程项目

单项选择题( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．平衡界面

单项选择题不属于工程项目管理社会技术支持的种类是( )。

A．专业技术支持
B．咨询技术支持
C．宏观知识支持
D．管理技术支持

单项选择题咨询工程师在决策研究工作中必须坚持( )的原则。

A．客观、公正、科学、可靠
B．客观、公平、科学、可靠
C．客观、公正、认真、诚信
D．客观、公平、认真、诚信