在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为0～25％的是（）。

单项选择题决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是（）。

A．工程项目策划和决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目竣工阶段

单项选择题项目雇员考核的管理中不包括（）的内容。

A．考核结果的分析
B．结果的使用
C．阶段总结报告
D．考核分析结果的记录

单项选择题下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是（）。

A．团队成员无后顾之忧
B．提高了工作效率与反应速度
C．团队的工作目标与任务明确
D．团队成员工作目标比较单一

单项选择题承包人不能按时开工，应在不迟于约定的开工日期（），以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

A．前14天
B．后14天
C．前7天
D．后7天

单项选择题在投标人提交投标文件截止时间同一时间公开进行，由招标人主持，邀请有投标人参加的工作是（）。

A．开标
B．评标
C．中标
D．定标

单项选择题用实物法编制工程项目施工图预算时，工料单价采用的是（）。

A．当时当地的材料市场价格
B．造价管理部门发布的材料预算价格
C．考虑了通货膨胀因素的预测价格
D．未考虑通货膨胀因素的预测价格

单项选择题在工程项目人力资源管理的特点中，（）与工程项目的内容密切相关。

A．规模大小
B．工作周期长短
C．组织模式
D．管理的重点

单项选择题标底是招标人对拟招标工程事先确定的（）价格。

A．预算
B．预期
C．市场
D．交易

单项选择题当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作（）。

A．实际少花费的时间
B．实际多花费的时间
C．进度超前的时间
D．进度拖后的时间

单项选择题工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求（）。

A．资源均衡使用时的最短工期安排
B．最短工期条件下的资源均衡安排
C．最低成本时的最短工期安排
D．资源有限条件下的最短工期安排