用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

单项选择题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。

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单项选择题属于项目式组织结构优点的是( )。

单项选择题目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种项目组织形式是( )。

单项选择题某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。