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多项选择题

代理管理(PM)模式的内容包括( )。

A．为业主提供招标代理服务
B．代理业主进行质量合同管理和控制
C．为业主编制可行性研究报告
D．确定承包商
E．负责组织和完成基础设计

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热门试题

多项选择题工程项目合同体系主要包括四部分，分别是( )。

A．工程项目前期咨询合同
B．勘察设计合同
C．工程承包总合同
D．货物采购合同
E．违约赔偿合同

多项选择题一般来说，针对产生费用偏差的原因，可以采取纠偏措施，纠偏可以采用的措施主要有( )。

A．法律措施
B．技术措施
C．组织措施
D．经济措施
E．合同措施

多项选择题工程项目范围确认的依据是( )。

A．完成的工作成果
B．有关的项目文件
C．第三方的评价报告
D．工作分解结构
E．技术规范和图纸

多项选择题为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，工程项目目标应满足( )条件。

A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊
B．目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险
C．在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等
D．目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到
E．目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责

多项选择题下列因素中，属于工程项目技术性风险因素的是( )。

A．设计技术风险
B．合同风险
C．施工技术风险
D．材料及设备风险
E．生产工艺与其他风险

多项选择题在项目进度控制中，调整进度计划所采用的方法主要有( )。

A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系
B．缩短某些工作的持续时间
C．尽可能地采用机械化生产
D．某些工作适当增加劳动力
E．调整项目进度计划

多项选择题沟通的方式包括( )。

A．正式的
B．书面非正式的
C．口头正式的
D．口头非正式的
E．书面正式的

多项选择题在进度计划的优化中，进行工期优化时，选择应缩短持续时间的关键工作应考虑( )。

A．选择持续时间最长的关键工作
B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C．缩短有充足备用资源的工作
D．缩短持续时间增加费用最少的工作
E．缩短一些不重要的关键工作的持续时间

多项选择题关于绩效评价作用的表述正确的是( )。

A．确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．可作为项目建设终结绩效的依据
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E．作为考核工作成果、实行奖惩的依据

多项选择题施工单位质量管理工作包括( )。

A．建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件
B．对施工组织设计和质量计划进行审查
C．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
D．对关键质量点跟踪监控
E．加强进场材料、构配件和设备的检验