A.确定项目目标的计划值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E.将项目目标进行分解
多项选择题建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题包括()。
A.缺乏进度计划系统的观念 B.缺乏动态控制的观念 C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 D.缺乏进度控制的观念 E.缺乏进度计划现代化的观念
多项选择题建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.决策阶段 B.审批阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.维修阶段
多项选择题在全面实施建造师执业资格制度后仍要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。
A.质量 B.成本 C.安全 D.工期 E.标准
多项选择题施工成本考核的目的和任务是()。
A.便于将计划成本目标分解落实,为各项成本的执行提供明确的目标、控制手段和管理措施 B.衡量成本降低的实际成果 C.对成本指标完成情况进行总结和评价 D.评定成本计划完成情况和各责任者的业绩 E.利用成本核算资料,与目标成本、预算成本等进行比较,了解成本的变动情况
多项选择题某高校新校区修建厂6栋学生住宅楼,建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查,事故可能与住宅楼地下存在古河道,工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。接下来,对该质量事故的处理过程应包括()。
A.事故原因的详细调查分析 B.制定事故处理方案 C.事故处理 D.事故处理的鉴定验收 E.事故调查