A.减少工程项目相关各方之间的沟通 B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
多项选择题在建立工作分解结构时,根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,这一过程包括()。
A.识别项目的主要组成部分 B.证实分解的正确性 C.建立项目组织结构 D.识别每一可交付成果的组成单元 E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
多项选择题下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是()。
A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础 B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式 C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程 D.工作岗位确定的原则是以事定位 E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金是指()。
A.房产税 B.营业税 C.土地使用税 D.城市维护建设税 E.教育费附加
多项选择题关于团队的表述正确的是()。
A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序 B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的 C.项目团队的形成必须经历一个过程,有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队 D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段 E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
多项选择题属于HSE实施和运行的是()。
A.组织机构和职责 B.记录和记录管理 C.管理评审 D.法规和其他要素 E.协商和沟通