项目经理在对项目相关人员进行分析时，归属于公司内部人员的有（）。

多项选择题设备及工器具购置费包括（）。

A．生活家具购置费
B．生产家具购置费
C．设备原价
D．进口设备商检费
E．设备运杂费

多项选择题下列关于社会技术支持管理的叙述中正确的是（）。

A．松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B．专家库系统优于松散的专家网络系统
C．相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统
D．顾问体系往往承担其所在组织的某项工作内容
E．专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统

多项选择题设计概算的编制依据有（）。

A．经批准的设计文件及投资估算
B．工程量清单
C．概算定额
D．工程地质勘测资料
E．施工图纸

多项选择题货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其一般内容包括（）。

A．总则
B．符合招标文件的声明
C．招标文件澄清
D．技术说明
E．供货一览表

多项选择题PRINCE2管理的主要内容中涉及的管理过程有（）。

A．项目计划
B．配置管理
C．项目指导
D．产品交付管理
E．项目阶段

多项选择题绘制双代号网络图的步骤包括（）。

A．根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B．确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C．根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D．检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同则应作相应调整
E．检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正

多项选择题下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

A．建设手续不全
B．施工方案不当
C．场地提供不及时
D．增加建设内容
E．政策发生变化

多项选择题项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段，在该阶段应注意的问题包括（）。

A．牢记团队的目标和工作任务
B．警惕团队出现成熟的假象
C．团队文化的培养
D．团队工作规则的调整和完善
E．团队价值取向的倡导

多项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（）。

A．其管理工作不直接作用于工程项目实体
B．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．对投资方向和内容作初步构想
D．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作
E．追求自身收益的最大化

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果包括项目实施的整体规划、项目采购计划等
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工后物业评价阶段工作成果
E．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果主要是项目验收报告和后评价报告