A.工作范围大小 B.范围管理中作出的WBS C.项目范围说明书 D.历史资料
单项选择题所谓(),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。
A.责任要求 B.协作要求 C.决策要求 D.项目进展情况
单项选择题评标委员会拟定的()应当载明投标人的投标报价、所作的任何修正、对商务偏差的调整、对技术偏差的调整、对各评审因素的评估以及对每一投标的最终评审结果。
A.标价比较表 B.综合评估比较表 C.基本情况和数据表 D.投标一览表
单项选择题()是指投资方经过规定的程序,委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A.CM模式B.委托制C.代建制D.指定制
单项选择题项目风险识别的参与者应包括()。
A.项目团队 B.风险管理小组 C.客户 D.以上都是
单项选择题招标文件的发放:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。
A.3 B.5 C.7 D.10
单项选择题发包人自收到竣工结算报告及结算资料后()天内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款。
A.7 B.14 C.28 D.30
单项选择题成员与()之间的磨合包括成员对具体任务的熟悉和专业技术的掌握与运用,成员对团队管理与工作制度的适应与接受,成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整。
A.环境 B.所在组织 C.成员 D.客户
单项选择题()有时也称为“特许经营权”方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营。
A.PFI/PPP B.CM C.BOOT D.BOT
单项选择题绩效目标的设定要以()为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量。
A.工作进展 B.合同文件 C.工作分析 D.工作绩效报告
单项选择题()是费用控制的步骤之一,是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用,其目的在于为决策提供支持。
A.比较 B.分析 C.预测 D.纠偏