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多项选择题

工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．实现投资决策意图
B．工程项目征地及建设条件的准备
C．设备、工程招标及承包商的选定
D．签订承包合同
E．项目的总结评价

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热门试题

多项选择题对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高工作质量
E．保证项目目标的实现

多项选择题设备承包商的主要任务有( )。

A．按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术、质量、缺损件等问题
B．按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定

多项选择题下列不属于项目设计计划的内容的是( )。

A．用户对设计工作的特殊要求
B．设计主要里程碑进度计划
C．设计工作程序、设计进度计划
D．组织设计策划，并将策划结果编入设计计划
E．根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制

多项选择题范围定义的目的是( )。

A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．确保实现项目的质量、投资、进度3大目标
C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用
D．定义项目的工作范围
E．明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

多项选择题“封闭”设计原则中的“封闭”环节，往往包括( )等职能部门。

A．控制
B．决策
C．执行
D．监督
E．反馈

多项选择题项目审批部门在批准项目可行性研究报告时，应依据法律、法规规定的权限，对项目建设单位拟定的( )等内容提出核准或者不予核准的意见。

A．招标范围
B．招标组织形式
C．招标方式
D．标底
E．详细招标工作方案

多项选择题项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，代表业主对工程项目进行( )等管理和控制。

A．项目策划
B．合同
C．信息
D．费用
E．安全

多项选择题银行对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，银行贷款项目主要是涉及资金的投入与回收，主要的特点有( )。

A．管理的主动权随着资金的投入而降低
B．管理手段带有更强的金融专业性
C．以资金运动为主线进行管理
D．管理直接作用于工程项目实体
E．管理过程中资金投入相对巨大

多项选择题风险识别工作主要包括( )。

A．确定风险的来源
B．风险监控
C．确定风险产生的条件
D．描述风险特征
E．确定哪些风险会对本项目产生影响

多项选择题确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A．管理工作的性质
B．组织结构
C．层次内信息传递效率
D．管理者与被管理者的工作能力
E．管理者的领导风格