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多项选择题

咨询工程师在组织计划实施阶段的工作是( )。

A．沟通调整
B．总结性工作
C．回访
D．组织实施
E．签订合同

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热门试题

多项选择题工程项目前期咨询合同是在投资建设的决策阶段进行( )等咨询活动所签订的合同。

A．现场勘察
B．内外评审
C．可行性研究
D．项目评价
E．协助谈判

多项选择题施工合同示范文本规定，承包人的义务包括( )。

A．承担白天施工噪声扰民的赔偿费用
B．开通施工场地与城乡公共道路的通道
C．因承包人原因导致的夜间施工噪声罚款
D．施工现场古树名木的保护工作
E．办理施工许可证

多项选择题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。

A．分析产生进度偏差的原因
B．分析偏差对后续工作和总工期的影响
C．实际进度与计划进度对比
D．采取进度调整措施
E．实施调整后的进度计划

多项选择题项目经理在项目确定后对( )等方面有一定的决定权。

A．经费的具体使用
B．项目技术的选择
C．工作安排
D．专业人员的安排
E．项目计划控制

多项选择题工程项目质量经理的职责包括( )。

A．要求项目经理做出质量报告
B．指挥人员施工，注重质量要求
C．定期要求机械设备检修
D．编制项目质量报告
E．负责编制项目质量计划，并组织实施

多项选择题建立项目管理组织的步骤，包括( )。

A．确定项目工作内容
B．确定合理的项目目标
C．建立监理机构
D．确定组织目标和组织工作内容
E．工作岗位与工作职责确定

多项选择题在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是( )。

A．变更令编号和签发变更令的日期
B．项目名称和合同号
C．变更内容简要说明
D．先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额
E．咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字

多项选择题项目雇员考核的主要作用不包括( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．调动成员积极性
C．征求客户意见
D．保证项目目标的实现
E．考核结果分析

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解正确性的有( )。

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

多项选择题在建筑安装工程费的间接费用中的规费包括( )。

A．材料费
B．工程排污费
C．办公费
D．住房公积金
E．社会保障费