找考题网-背景图

多项选择题

职能式项目管理组织结构的特点有( )。

A．项目管理没有正式权威性
B．不利于项目的专业技术问题的解决
C．项目团队中各成员有后顾之忧
D．闭队成员不易产生事业感与成就感
E．不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题风险识别的目的是( )。

A．确认在何时可能以何种方式造成何种后果
B．确认项目风险的性质
C．制定风险管理计划
D．对项目风险进行分解
E．确认项日风险的存在

多项选择题下列关于变更控制原则的表述中正确的有( )。

A．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
B．建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须由项目经理签字同意
C．原来定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
D．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
E．尽量减少变更带来的影响

多项选择题在处理建筑工程中的合同风险时可以向第三方转移风险，向第三方转移风险的方法包括 ( )。

A．工程索赔制度
B．由监理工程师承担合同风险
C．无视合同风险
D．推行担保制度
E．进行工程保险

多项选择题建设项目投资构成中的基本预备费是指( )。

A．预防自然灾害采取的措施费
B．由于物价变化引起的费用
C．在初步设计中难以预料的工程和费用增加
D．由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用
E．由于一般自然灾害造成的损失

多项选择题在优化资源消耗计划时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有( )。

A．获得程度和可替代性
B．资源增减的可能性
C．资源的数量及价值量
D．资源消耗的速度
E．供应问题对项目的影响