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多项选择题

工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

A．访谈
B．德尔菲技术
C．概率树法
D．SWOT分析
E．头脑风暴法

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热门试题

多项选择题项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D．项目人事调动影响组织结构设置
E．承包方的强烈要求

多项选择题在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括( )。

A．帮助施工单位进行质量体系认证
B．对施工单位质量管理体系的检查
C．对施工机械设备的监控
D．对施工组织设计和质量计划进行审查
E．对关键质量点跟踪监控

多项选择题货物采购合同管理中，关于货物价格的说法正确的是( )。

A．实行招标采购的货物，按评标价格执行
B．不实行招标采购的货物，有国家定价的，按国家定价执行
C．实行招标采购的货物，按投标价格执行
D．实行招标采购的货物，按中标人的中标价格执行
E．不实行招标采购的货物，有国家指导价的，按国家指导价执行

多项选择题下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划都以天为时间单位

多项选择题项目式组织结构的缺点包括( )。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题