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多项选择题

为提供关于企业资源、对资源的请求权及两者变动情况的信息，财务报表应当反映( )

A．经济资源、债务和业主利益
B．利润和企业的业绩
C．变现能力、偿债能力和资金流量
D．管理方面的责任和业绩

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热门试题

多项选择题较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是( )。

A．合格的主管人员所犯的错误最少
B．管理工作的成效是可以计量的
C．在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准
D．出现的偏差可以预料并能及时发现

多项选择题企业在持续经营过程中，会自发地、直接地产生一些资金来源，部分地满足企业的经营需要，如( )。

A．预收账款
B．应付工资
C．应付票据
D．根据周转信贷协定取得的限额内借款

多项选择题进行战略控制时选择控制的方式要考虑( )。

A．控制与反控制
B．避免控制
C．控制的可行性
D．控制的要求

多项选择题企业总体战略一般可分为( )种．

A．核心竞争力战略
B．发展战略
C．维持战略
D．防御战略

多项选择题把系统性经济性观念引进全面质量管理中，实施“三全管理”，主要表现在( )。

A．强调质量管理的经济性
B．强调质量管理的性能性
C．强调全过程管理
D．质量管理的主体由原来的工程技术人员和管理人员，扩展为全体员工参加的管理

多项选择题人力资源管理部确定培训的需求分析有企业分析，任务分析和人员分析，其分析的方法包括( )。

A．通过绩效评价，分析生产差距的原因
B．收集和分析关键事件
C．进行培训需求调查
D．制定培训目标

多项选择题下列关于最低成本战略与产品差异战略的比较中，( )是正确的。

A．二者都是竞争战略
B．二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润
C．成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量
D．无论是实行最低成本战略还是产品差异战略，企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人

多项选择题确定管理幅度应考虑的因素主要是( )。

A．企业的规模
B．管理的层次
C．领导者和下级的能力
D．报酬机制的完善程度

多项选择题关于直线结构的优缺点，下列说法正确的是( )。

A．要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和能力
B．上、下级之间的关系不清楚
C．形式简单，指挥统一，职责分明，决策迅速
D．没有专业职能机构、人员为经理(厂长)作助手、参谋

多项选择题差异战略的主要风险有( )。

A．实现差异有时要付出较高的成本，形成较高的销售价格
B．涉足广阔市场的企业，有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法
C．竞争对使手可能进行模仿，使顾客看不到不同企业之间有意义的差异
D．一个企业很难同时进行多种差异化，那样可能破坏企业在现行目标市场的形象