工程项目人力资源管理的管理重点是（）。

多项选择题工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有（）。

A．工程项目概况
B．预算费用
C．其他项目范围定义方面的经验
D．分包合同中的一些规定
E．国家的政策法规

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．项目的组织结构
B．共同达成的协议
C．政府部门的要求
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

多项选择题工程项目策划和决策阶段的主要工作是（）。

A．工程项目预可行性研究
B．工程项目的初步设计和施工图设计
C．可行性研究
D．工程项目招标及承包商的选定
E．项目讦估及决策

多项选择题定量风险分析的方法有（）。

A．概率分布
B．灵敏度分析
C．项目假设检验
D．概率树分析
E．模拟法

多项选择题工程项目计划的作用是（）。

A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作