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多项选择题

施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。

A．拟签订合同的主要条款
B．招标项目的范围
C．现场踏勘的安排
D．招标文件的修改要求
E．投标函的格式

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热门试题

多项选择题工程项目建设周期包括( )。

A．工程项目策划和决策阶段
B．工程项目设计阶段
C．工程项目准备阶段
D．工程施工方案的评价阶段
E．工程项目实施阶段

多项选择题工程项目范围定义的依据包括( )。

A．业主需求文件
B．工作分解结构
C．项目约束条件
D．历史资料
E．各种假设

多项选择题工程项目范围确定的基本步骤包括( )。

A．计划
B．执行
C．测试
D．评价
E．处理

多项选择题工程项目招标公告中应当载明( )。

A．招标项目的内容、规模和工期
B．招标人的名称和地址
C．招标项目的评标办法
D．获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间
E．资格审查的内容

多项选择题下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有( )。

A．设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
B．设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审
C．设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
D．设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
E．设计人员应考虑到设计的可实施性

多项选择题下列关于管理跨度的表述，错误的有( )。

A．同一项目不同层次的管理跨度应相同
B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D．管理跨度越大管理效率越高
E．管理跨度越大管理层次越少

多项选择题工程项目管理组织的作用包括( )。

A．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D．合理的项目管理组织有利于工程项目的决策
E．合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调

多项选择题在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是( )。

A．项目团队成员在项目后期没有归属感
B．项目管理权力难以平衡
C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D．项目信息回路比较复杂
E．容易出现指令矛盾的状况

多项选择题下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有( )。

A．合同签订风险
B．设备材料供货不足风险
C．施工技术风险
D．设计技术风险
E．生产工艺风险

多项选择题下列关工程项目经理的表述，正确的有( )。

A．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人
B．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人
C．项目经理是项目的直接领导与组织者
D．项目经理只负责沟通、传递指令
E．项目经理可以是公司以外的人