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多项选择题

工程项目综合管理的过程包括( )。

A．计划的制订
B．综合管理过程的策划
C．计划的实施
D．战略构思
E．计划的变更控制

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热门试题

多项选择题在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有( )。

A．增加
B．利用
C．转移
D．分享
E．减轻

多项选择题在健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中，属于HSE实施和运行内容的有( )。

A．协商和沟通
B．组织机构和职责
C．HSE方针
D．记录和记录管理
E．绩效测量和监控

多项选择题工程项目咨询成果质量评审的重要意义有( )。

A．通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉
B．有利于获得优秀咨询成果奖励
C．有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
D．有利于提高承包商的竞争力
E．建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

多项选择题在施工合同的相关内容中，( )是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款。

A．合同的标底
B．合同工期
C．合同价款
D．质量标准
E．合同当事人

多项选择题工程项目的人力资源管理的特点包括( )。

A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．不与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C．管理的重点与工程项目的内容密切相关
D．根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
E．工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容

多项选择题从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优点包括( )。

A．可自由选择监理人员监理工程
B．管理和协调工作较简单
C．业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更
D．出现质量事故时，设计和施工双方不容易互相推诿责任
E．可采用各方熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

多项选择题需要审批的工程建设项目，有( )等情形的，可以不进行施工招标，但应由相关审批部门批准。

A．受自然地域环境限制的
B．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的
C．属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的
D．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的
E．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的

多项选择题项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员为兼职的项目职能模式有( )。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．平衡矩阵式

多项选择题工程项目范围定义的结果主要有( )。

A．工作分解结构
B．工作质量计划
C．项目建议书
D．更新的工作范围文件
E．初步设计

多项选择题有效沟通需要的基本条件有( )。

A．搭建沟通的平台，能够及时传递和交换信息，确立协商机制
B．具有明确的沟通动机和期望
C．相互之间文化背景的了解
D．使用多种语言进行沟通
E．要注意有效的聆听