A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失 B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常承受范围 C.索赔费用计算正确,并且容易分析 D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
多项选择题关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。
A.一张分析图可以解决多个质量问题 B.常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益 C.因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加 D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态 E.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
多项选择题单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
A.施工安全管理计划 B.工程概况 C.施工特点分析 D.各项资源需求量计划 E.主要技术经济指标
多项选择题项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.确定项目部和企业之间的利益分配 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度,加强财务管理 E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
多项选择题根据施工现场文明施工的要求,施工现场文明施工制度包括()。
A.门卫值班管理制度 B.岗位聘任制度 C.宣传教育制度 D.消防管理制度 E.检查考核制度
多项选择题下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划 C.项目实施环境调查 D.项目功能分解 E.建筑面积分配