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多项选择题

矩阵项目组织结构可分为( )。

A．弱矩阵式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．交叉矩阵式
E．职能矩阵式

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热门试题

多项选择题关于管理组织建立步骤的表述正确的有( )。

A．确定项目的资源情况
B．确定组织目标和组织工作内容
C．确定合理的项目目标
D．组织结构设计
E．确定项目工作内容

多项选择题不同性质、不同类型的工程项目，其目的和评价标准有所不同，但一般应考虑( )。

A．工程咨询成果必须符合业主的要求
B．工程咨询成果必须符合国家要求
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果还要符合客观事实
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

多项选择题业主在项目决策阶段的主要任务有( )。

A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
B．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
C．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D．对投资主向和内容作初步构想
E．选择好咨询机构

多项选择题施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。

A．材料与设备供应控制
B．投资控制
C．质量控制
D．进度控制
E．技术控制

多项选择题工作时间估计的方法中可利用的历史资料包括( )。

A．政府机构的相关文件
B．项目档案
C．定额
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题工程项目的特征包括( )。

A．整体性
B．一次性
C．可逆转性
D．惟一性
E．固定性

多项选择题下列属于资格审查内容的有( )。

A．投标人必须有垫付工程款的实力
B．以往承担类似项目的业绩情况
C．具有圆满履行合同的能力
D．具有独立订立合同的权利
E．没有处于被责令停止，财产被接管、冻结破产状态

多项选择题工程项目计划的作用有( )。

A．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
B．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
C．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
E．确定进度质量和工程项目控制的时间基准线

多项选择题咨询工程师对进度计划的执行情况进行跟踪检查时，其主要工作有( )。

A．向业主提供进度报告
B．现场实地检查工程进展情况
C．变更进度计划
D．定期召开现场会议
E．定期收集进度报表资料

多项选择题工作时间估计的方法有( )。

A．横道图
B．利用历史数据
C．专家判断估计
D．网络计划
E．类比估计