A.工作开展程序 B.各分包单位的关系 C.分包单位的选择和认可 D.对分包单位的管理和服务 E.对分包单位的付款
多项选择题项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
A.调整项目组织结构 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.调整设计、改进施工方法 D.改变设计管理和强化制度管理 E.调整进度管理的方法和手段
多项选择题落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划地开展内部质量审核活动,其主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性 B.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据 C.建立质量管理体系运行的信息 D.建立质量管理体系中的技术控制 E.向外部审核单位提供体系有效的证据
多项选择题下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。
A.反映使用功能 B.反映安全可靠 C.反映建筑环境 D.反映逻辑系统 E.反映艺术文化
多项选择题总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关款项,在指定专业监理工程师完成()工作后,对工程变更的费用和工期做出评估。
A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度 B.确定工程变更项目的工程量 C.确定工程变更的单价或总价 D.就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调 E.签发工程变更单
多项选择题《中华人民共和国劳动法》规定,新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
A.同时招标 B.同时设计 C.同时验收 D.同时投入生产和使用 E.同时施工
多项选择题索赔资料准备阶段的主要工作有()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过 B.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据 C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值 D.整理证据,充分发挥有效性 E.起草索赔文件
多项选择题合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚,承包商可以据此开展设计、采购和施工,开展工程总承包的依据可能包括()。
A.业主的安全管理 B.业主提供的部分施工图纸 C.业主自行采购设备清单及采购界面 D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求 E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准
多项选择题根据合同实施偏差分析的结果,承包商可采取相应的调整措施,包括()。
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 E.合同措施
多项选择题施工预算和施工图预算的主要区别在()。
A.编制的依据不同 B.适用的范围不同 C.具有的约束力不同 D.所代表的方面不同 E.发挥的作用不同
多项选择题工程设计与施工合同的特点有()等方面。
A.稳定性 B.灵活性 C.简洁性 D.便捷性 E.体现伙伴关系理念