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多项选择题

项目式组织结构的缺点是( )。

A．项目管理没有正式的权威性
B．容易出现配置重复，资源浪费的问题
C．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
E．容易使项目组织产生小团体的观念

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热门试题

多项选择题在工程承包合同的履行过程中，发包人的义务有( )。

A．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作
B．将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间需要
C．开通施工场地与城乡公共道路的通道
D．确定水准点与坐标控制点
E．按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

多项选择题工程项目的特性包括( )。

A．一次性
B．不唯一性
C．整体性
D．固定性
E．不可逆转性

多项选择题项目经理与部门经理的工作在哪些方面不同( )。

A．管理范围
B．权力范围
C．项目结束与其工作职责的关系
D．人际关系管理
E．日常管理

多项选择题风险应对计划的依据包括( )。

A．风险管理计划
B．已识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目风险排队
E．定量风险的优先清单

多项选择题职能式组织结构的缺点有( )。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
D．不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E．项目的发展空间容易受到限制

多项选择题质量保证的内容，按照专业系统不同分类，包括有( )。

A．设计质量保证
B．规划质量保证
C．物资、器材供应质量保证
D．勘测质量保证
E．质量情报工作质量保证

多项选择题构成团队的基础条件是( )。

A．有共同的目标
B．有一定的分工和工作程序
C．有固定的团队领头人
D．团队成员有共同的成长背景
E．有适于团队发展的下作环境

多项选择题费用控制的依据有( )。

A．费用计划
B．进度报告
C．工程变更
D．费用管理计划
E．费用计划反馈

多项选择题关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有( )。

A．流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间
B．主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值
C．流水步距是两个相邻的工作队进人流水作业的最小时间间隔
D．工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进人流水作业止的延续时间
E．流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象

多项选择题社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式( )。

A．与专业机构的交流与联系
B．建立密集的专家网络
C．建立专家库系统
D．设立专家委员会
E．设立顾问体系