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多项选择题

定性分析的方法有( )。

A．风险概率和后果
B．概率树分析
C．概率—后果风险评价矩阵
D．项目假设检验
E．数据精度排队

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热门试题

多项选择题对项目雇员的考核方式主要有( )。

A．任务跟踪
B．平时抽查
C．阶段总结汇报
D．征求客户意见
E．思想汇报

多项选择题工作时间估计的方法有( )。

A．类比估计
B．里程碑法
C．利用历史数据
D．专家判断估计
E．横道图法

多项选择题工程项目合同体系包括( )。

A．前期咨询合同
B．勘察设计合同
C．工程承包合同
D．工程检测合同
E．货物采购合同

多项选择题费用目标的分解可分为( )三种类型。

A．按费用构成
B．按专业
C．按原材料
D．按子项目
E．按时间进度

多项选择题项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )。

A．成员与成员之间的磨合
B．成员与内外环境之间的磨合
C．团队之间的磨合
D．团队与其所在组织的磨合
E．团队与其上级和与客户之间的磨合

多项选择题项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有( )。

A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．政治思想素质
D．性格素质
E．学习与思维的素质

多项选择题以下属于信息采集技术的有( )。

A．理论分布法
B．SWOT分析
C．访谈法
D．头脑风暴法
E．模拟法

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作内容是( )。

A．预可行性研究
B．可行性研究
C．设计
D．试生产
E．招标

多项选择题工程项目管理的基本原理主要有( )。

A．施工技术管理
B．目标系统管理
C．过程控制管理
D．合同管理
E．信息技术管理

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据有( )。

A．WBS
B．工程量清单
C．进度计划
D．范围说明书
E．施工方案