建设工程项目在工程总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，由（）认可。

单项选择题在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，（）应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。

A．建设单位
B．项目监理机构
C．项目经理
D．总建筑工程师

单项选择题施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。

A．调整采购部门管理人员
B．调整材料采购价格
C．增加材料采购的资金投入
D．变更材料采购合同

单项选择题施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A．施工组织设计
B．施工任务委托合同
C．业主方
D．施工项目本身

单项选择题对于建设工程项目施工中（）的风险，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。

A．可容许
B．可忽略
C．重大
D．中度

单项选择题建设工程施工承包的总价合同一般是在（）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A．施工图设计
B．施工组织设计
C．施工现场规划
D．总图设计

单项选择题工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。

A．设计单位
B．施工单位
C．监理单位
D．业主

单项选择题建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（）。

A．分析
B．纠偏
C．控制
D．核算

单项选择题建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到（）所确定的质量标准。

A．投资决策
B．业主
C．政府主管部门
D．监理单位

单项选择题工作流程图用（）表示判别条件。

A．菱形框
B．矩形框
C．双向箭线
D．单向箭线

单项选择题建设工程项目的事前质量预控就是要求预先进行周密的（）。

A．施工组织设计
B．质量计划
C．质量体系
D．控制目标