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多项选择题

工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

A．项目建设纲要
B．设计纲要
C．项目结构图
D．WBS
E．OBS

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热门试题

多项选择题CB T19000—2000族标准建立或更新完善质量管理体系的程序，通常包括( )。

A．组织策划与总体设计
B．质量管理体系文件的编制
C．质量管理体系的认证申报与审核
D．注册与发证
E．质量管理体系的实施运行

多项选择题施工质量控制的总体目标是( )。

A．贯彻执行建设工程质量法规和自主性标
B．正确配置施工生产要素
C．采用传统管理的方法
D．实现工程项目预期的使用功能
E．实现工程项目预期的质量标准

多项选择题常用的施工成本偏差分析方法有( )。

A．网络图法
B．表格法
C．排列图法
D．曲线法
E．横道图法

多项选择题采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与( )有关。

A．市场定价
B．定额单价
C．实物工程量
D．取费标准
E．工料机定额含量

多项选择题安全检查的注意事项包括( )。

A．安全检查要深入基层，以领导为主，深入全面地进行
B．建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
C．把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主
D．将检查作为最终目的，要及时发现问题
E．做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备

多项选择题FIDIC合同条件下的工程变更，在该工作( )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

A．工程量发生变动
B．不是固定费率项目
C．变动费用超过合同金额
D．单位成本发生变动
E．合同未规定费率

多项选择题层层深入找出可能影响工程质量的原因，可采用( )法。

A．控制图
B．分层法
C．直方图
D．因果分析图
E．排列图

多项选择题以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是( )。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．项目经理的主要任务是项目目标的控制
D．项目经理不是一个技术岗位
E．项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定

多项选择题供货方项目管理的目标包括( )。

A．供货的成本目标
B．供货的进度目标
C．供货的质量目标
D．项目的投资目标
E．项目的质量目标

多项选择题属于进度纠偏的组织措施的是( )。

A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．强化合同管理
E．调整任务分工