（）是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

单项选择题在（）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．网络图

单项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

A．5 
B．4 
C．3 
D．2

单项选择题合同价款的支付一般分三次，设备制造前采购方支付设备价格的（）作为预付款。

A．5%
B．10%
C．15%
D．20%

单项选择题某工程合同价价款为1000万元，2007年1月签订合同并开工，1998年10月竣工，2007年1月的工程造价指数为108%，2007年10月的工程造价指数为112%，则该工程价差调整额应为（）万元。

A．37.04
B．40.09
C．1038.9
D．946.98

单项选择题施工总承包模式最大的缺点是（）。

A．业主对施工总承包单位的依赖较大
B．业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利