找考题网-背景图

多项选择题

咨询(监理)工程师的质量管理工作包括( )。

A．施工前准备阶段的质量管理
B．施工过程的质量控制
C．施工后的验收
D．建立质量记录资料制度
E．建立人员考核准人制度

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题银行对工程项目进行贷前管理的任务是( )。

A．贷款风险预警
B．进行信用评价分析
C．贷款偿还管理
D．贷款审批
E．清理贷款

多项选择题建立一个( )的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。

A．组织严密
B．目标和职责明确
C．行为高效
D．实施安全
E．实现社会效益

多项选择题系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为( )。

A．技术目标
B．可执行目标
C．社会目标
D．生态目标
E．管理目标

多项选择题社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取( )。

A．专业机构的交流与联系
B．社会管理系统
C．顾问体系
D．较紧密的专家网络
E．专家委员会

多项选择题对工程项目的成功来说，有效沟通极为重要，沟通的重要性主要体现在( )等方面。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
E．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

多项选择题属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有( )。

A．项目进度管理
B．项目合同管理
C．项目行政与后勤管
D．项目费用管理
E．项目质量管理

单项选择题工程项目范围定义的主要依据是( )。

A．项目的约束条件
B．各种假设
C．工程项目概括
D．项目其他阶段的结果

单项选择题在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的形式是( )。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．项目式

单项选择题项目经理的培养方式不包括( )。

A．注重在实践中培养
B．知识更新
C．放手与帮带结合
D．进行项目具体事物培养

单项选择题属于矩阵式组织结构优点的是( )。

A．项目经理是真正意义上的负责人
B．项目管理指令一致
C．团队成员无后顾之忧
D．项目团队成员在项目后期无归属感