A.风险衡量 B.预留风险金 C.保险 D.减少风险损失值
单项选择题项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化
单项选择题在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。
A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度 B.增加收入,弥补亏损 C.采取增收节支措施,防止今后再超支 D.停止生产,等到机会
单项选择题某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。
A.业主 B.项目总承包单位 C.工程监理单位 D.质量监督机构
单项选择题下列选项属于进度控制的主要工作环节的是()。
A.评审设计方案 B.调整进度计划 C.采取纠偏措施 D.编制项目进度控制工作流程
单项选择题建设工程项目质量控制系统的多单元结构是()分解的必然结果。
A.项目质量目标、控制和措施 B.项目质量规划、责任和评价 C.项目质量规划、控制和责任 D.项目质量目标、责任和措施
单项选择题建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是()。
A.投标担保 B.支付担保 C.预付款担保 D.履约担保
单项选择题施工成本控制的工作内容之一是计算()之间的差异并进行分析。
A.预测成本与实际成本 B.预算成本与计划成本 C.目标成本与实际成本 D.预算成本与实际成本
单项选择题在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人
单项选择题索赔款中的总部管理费主要是指()所增加的管理费,但这项索赔款的计算,以前还没有统一的方法。
A.工程变更期间 B.工程延期期间 C.工效降低期间 D.工作窝工期间
单项选择题在建设工程项目风险管理中,对于难以控制的风险,()是风险转移的一种措施。
A.向银行贷款 B.将工程分包 C.向保险公司投保 D.放弃该项目