A.有利于工程网络计划及时调整 B.有利于编制资源需求计划 C.确保工程网络计划计算的科学性 D.适于解决下程网络计划计算量小的计划 E.确保计划计算的准确性
多项选择题对人的不安全行为可从()方面着手解决。
A.人的心理学 B.系统论的理论和方法 C.可通过培训提高人的安全意识和行为能力 D.人的行为学 E.现代管理学的理论和方法
多项选择题下列关于合同协议的补遗,说法正确的有()。
A.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式,有时也可以以合同谈判纪要形式,形成书面文件 B.合同补遗将成为合同文件中极为重要的组成部分,因为它最终确认了合同签订人之间的意志,在合同解释中优先于其他文件 C.对于合同补遗,不仅承包人对它重视,发包人也极为重视,它一般是由发包人或其监理工程师起草 D.因合同补遗或合同谈判纪要会涉及合同的技术、经济、法律等所有方面,作为工程师主要是核实其是否忠实于合同谈判过程中双方达成的一致意见及其文字的准确性 E.合同补遗需经承包人认可
多项选择题关于矩阵制组织结构的描述中,正确的是()。
A.指令源是唯一的 B.适用于大的组织系统 C.有两个指令源 D.有多个指令源 E.适用于小的组织系统
多项选择题根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目参与方可构建由不同()的进度计划组成的进度计划系统。
A.计划方法 B.计划深度 C.计划功能 D.计划目标 E.计划周期
多项选择题常见的工程索赔的证据有()。
A.各种合同文件 B.工程各种往来函件、通知、答复等 C.工程各项会议纪要 D.招标公告 E.投标须知
多项选择题工程项目质量控制系统中制定的质量控制工作制度包括()。
A.索赔制度 B.协调制度 C.例会制度 D.验收制度 E.诉讼制度
多项选择题下列属于合同交底工作的有()。
A.学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明 B.检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件 C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D.在合同实施前召开协调会议,落实各种安排 E.落实合同协议是否需要补遗
单项选择题控制各阶段的设计深度,保证各阶段设计符合()阶段提出的质量要求。
A.项目准备 B.项目策划 C.项目设计 D.项目实施
单项选择题ISO 9000族标准中,领导者的作用是()。
A.进行过程管理 B.创造一个和谐的环境 C.加强团队建设 D.将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来
单项选择题项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它不包括()。
A.设计准备阶段的工作项 B.设计阶段的工作项和招投标工作项 C.施工和设备安装工作项 D.项目的进度项