多项选择题

工程项目计划的制定应遵循的原则是( )。

A．制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识，最终制定出可行的实施计划
B．工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成，这样才能构建一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施
C．工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制
D．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析，评价筛选，最终形成一个可行的——能够实施并达到预期目标，最优的——实现资源最佳配置的方案
E．还要有制定项目计划的步骤

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热门试题

多项选择题关于分析偏差对后续工作及总工期的影响其具体分析步骤，叙述正确的是( )。

A．分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
B．分析进度偏差是否大于总时差
C．比较实际进度与计划进度
D．分析进度偏差是否大于自由时差
E．确定工程进展速度曲线

多项选择题工程网络计划的时间参数之间的关系说法正确的是( )。

A．当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上相邻工作之间的时间差为零
B．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则不会影响其紧后工作的最早开始时间
C．在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值
D．从总时间差和自由时差的定义可知，对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零
E．网络计划工作的六个时间参数是：最早开始时间，最早完成时间，最迟完成时间，最迟开始时间，总时间差及相邻工作之间的时间间隔

多项选择题货物采购合同的主要内容包括( )。

A．质量要求
B．质量标准
C．时间要求
D．设备监造
E．价格条款

多项选择题风险应对计划制定的方法( )。

A．阻挡
B．避免
C．转移
D．缓解
E．接受

多项选择题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，不必先考虑的是( )。

A．公司利益
B．客户利益
C．项目主管上级的意见
D．项目经理的意见
E．委托人的意见