多项选择题需项目经理决策的问题一般有()。
A.项目计划控制 B.计划进度的调整 C.项目工作方案的变更 D.项目团队人员分工的改变 E.项目技术方案的修改
多项选择题工业项目可行性报告的质量评价目标至少包括( )、生态环境论证等方面。
单项选择题咨询工程师必须合理地确定( ),达到既节约费用支出,又能控制项目工期的目的。
单项选择题按照我国工程项目建设程序的有关规定,出具第三方评价报告的实体或政府机构必须具有( )。
单项选择题某工程双代号网络图如下图所示,说法正确的是()。
A.工作A的FF为4 B.工作D的FF为1 C.工作I的LF为13 D.工作E的FF为1
单项选择题构成团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;( )。这两个条件缺一不可。
单项选择题工程项目的费用主要分为( )、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。
单项选择题在项目团队中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责,团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作,这样的组织形式称为( )。
单项选择题保证项目产品功能特性的过程是( )。
单项选择题单代号网络计划中,( )。