A.相关法规和文件 B.项目管理规划大纲 C.工程合同 D.同类项目的相关资料 E.项目条件和环境分析资料
多项选择题某些承包商对健康安全环保费用投入不足的客观原因是()。
A.一线作业人员不需要 B.业主压低标价 C.作业环境条件好 D.职工安全意识加强 E.建筑市场竞争激烈
多项选择题国际工程施工中的质量管理由()主管。
A.发包人 B.承包人的项目经理 C.承包人指定的技术副经理 D.承包人指定的总工程师 E.工程师
多项选择题下列选项中,固体废物的主要处理方法包括()。
A.回收利用 B.化学处理 C.焚烧 D.填埋 E.稳定和固化
多项选择题下列施工质量事故属于由技术原因引发的包括()。
A.结构设计计算错误 B.对水文地质情况判断错误 C.监理单位质量管理体系不完善 D.严重的自然灾害 E.检测仪器设备失准
多项选择题针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括()。
A.最终的工程状况 B.承包商将承担什么样的后果 C.总工期的完成情况 D.最终工程经济效益(利润)水平 E.最终质量的达标标准
单项选择题FIDIC《木工程施工合同条件》规定,在()之后,即不应对履约担保提出索赔。
A.发出工程移交证书 B.发出缺陷责任证书 C.工程竣工结算 D.最终结算
单项选择题在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施 B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
单项选择题在工程网络图中,M工作的最早开始时间为第9天,持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们最早开始时间分别为第15天、第17天、第19天,则M工作的自由时差为()天。
A.1 B.2 C.3 D.4
单项选择题施工中,承包人对于发包人因对原设计进行变更的变更通知()。
A.有权拒绝,因为这不符合合同约定 B.有权柜绝,因为承包人是按照已经过相关部门审批的文件建设的 C.无权拒绝,因为发包人是工程出资人,所以承包人必须遵照发包人的意见进行建设 D.无权拒绝,但如果变更超过原设计标准或批准的建设规模时,应报相关部门重新审批
单项选择题当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时,承包商()。
A.只能提出工程单价变更 B.只能提出施工进度变更 C.不能提出工程变更 D.可提出工程单价变更和施工进度变更