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多项选择题

咨询工程师可从( )等取得咨询任务。

A．委托方
B．建设主管部门
C．项目业主
D．金融机构
E．政府

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热门试题

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．评价
E．表彰与奖励体系

多项选择题下列对部门职能与部门划分的关系的描述，正确的有( )。

A．部门过多，每个部门的职能就会减少
B．部门少，每个部门的职能则会增加
C．部门职能与部门划分无任何关系
D．如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E．部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定

多项选择题工程项目目标系统建立的依据有( )。

A．业主的需求说明
B．经营需求
C．国家、地方政府颁布的法律、规定
D．技术进步
E．信息系统

多项选择题《工业项目可行性研究报告质量标准》中，共设有( )等标准。

A．优秀
B．优良
C．良好
D．合格
E．不合格

多项选择题费用估算在工程项目的不同阶段有不同的表现形式，其中包括( )。

A．设计概算
B．固定资产估算
C．标底
D．工程费用
E．投标报价

多项选择题按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，建筑安装工程直接工程费中的材料费包括材料( )。

A．运杂费
B．二次搬运费
C．运输损耗费
D．检验试验费
E．采购及保管费

多项选择题招标投标管理的基本原则包括( )。

A．保密原则
B．公平原则
C．诚实信用原则
D．委托原则
E．保护原则

多项选择题在项目团队的磨合阶段，团队成员之间，成员与内外环境之间，团队与所在组织( )之间都要进行一段时间磨合。

A．公司内部
B．上级
C．公司外部
D．客户
E．项目部门

多项选择题选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有( )。

A．决策能力
B．领导能力
C．社交与谈判能力
D．良好的社会道德(素质)
E．业务技术能力

多项选择题对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程( )。

A．计算工期满足要求工期
B．资源需用量降至最低
C．总成本降至最低
D．资源强度降至最低
E．资源需用量满足资源限量要求