A.人、财、物成本指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
单项选择题()是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
A.施工成本 B.投资成本 C.设计成本 D.生产成本
单项选择题对于建设工程项目业主而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.竣工验收 B.动用 C.保修期结束 D.建安工程完成
单项选择题信息技术的应用对进度控制而言是一种(),但它的应用有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度。
A.管理手段 B.组织手段 C.技术手段 D.经济手段
单项选择题在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施 B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
单项选择题企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一是(),其对促进企业生产经营的发展起着积极作用。
A.安全检查制度 B.安全生产责任制度 C.安全措施计划制度 D.安全监察制度
单项选择题在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是()。
A.稍有危险,可以接受 B.比较危险,需要注意 C.显著危险,需要改进 D.高度危险,需要改进
单项选择题某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元 立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元 立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
单项选择题某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时问分别为()。
A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天
单项选择题按现行规定,以下建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。
A.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的 B.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的 C.公开招标程序过于烦琐的 D.受自然地域环境限制的
单项选择题建设工程项目的(),是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
A.全方位质量管理 B.全过程质量管理 C.全员参与质量管理 D.全面质量管理