A.经济激励措施 B.承发包模式的选择 C.资金需求分析 D.编制项目进度控制的工作流程 E.资金供应的条件分析
多项选择题建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括()等内容。
A.必要时调整进度计划 B.计划的时间参数 C.定期跟踪检查进度计划执行情况 D.对发现的进度偏差采取纠偏措施 E.确定项目的计划系统
多项选择题在国际上,能够正确描述项目经理的地位和作用的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理是一个管理岗位 C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制 E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
多项选择题项目管理班子人员的获取方式主要有()。
A.内部成员重新分配 B.外部招聘 C.借调 D.人员招标 E.由公司领导指派
多项选择题在项目组织结构中,应由()负责进度控制工作。
A.总承包公司 B.专门的工作部门 C.负责进度控制岗位资格的专人 D.分包人 E.项目管理部门
多项选择题为了加强对建设工程质量的管理,我国在()中明确规定政府行政主管部门应设立专门机构对建设工程质量行使监督职能,其目的是保证建设工程质量,保证建设工程的使用安全及环境质量。
A.中华人民共和国建筑法 B.中华人民共和国招标投标法 C.GB/T 19000系列标准 D.建设工程质量管理条例 E.建筑工程施工质量验收规范