工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查，下列不属于范围确认方法的是（）。

单项选择题下列不属于项目团队能力开发的途径与手段的是（）。

A．改善环境
B．培训
C．征求客户意见
D．评价

单项选择题某工程施工到2010年9月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6400万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。

A．0.94
B．0.97
C．1.03
D．1.07

单项选择题交工后的质量责任期内出现质量问题时，（）应要求施工单位进行修补或返工，直到业主满意为止。

A．监理工程师
B．咨询工程师
C．设计单位
D．设计经理

单项选择题编制费用计划的重要依据是（）。

A．投标报价
B．工料单价
C．WBS
D．综合单价

单项选择题了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（）步骤。

A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理项目团队
D．结束项目

单项选择题在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）。

A．均为5天
B．分别为6天和5天
C．均为6天
D．分别为11天和6天

单项选择题下列不属于项目组织再造原则的是（）。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．处理好调整时机的问题
C．当项目内关键人员变化时一定要调整
D．能不调则不动，能小调不大动

单项选择题关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。

A．工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B．工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C．工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D．工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

单项选择题工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是（）。

A．范围说明书
B．工程决算书
C．工程计划书
D．工程施工图

单项选择题项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）。

A．技术
B．人际关系
C．平衡
D．组织