工程项目承包商的最终工作成果是（）。

单项选择题在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是（）。

A．弱矩阵式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．项目式

单项选择题对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是（）。

A．为了保证进度符合合同的要求
B．为了保证整体收益的最大
C．为了取得相应的报酬
D．为了保证施工成本达到最低

单项选择题对工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（）。

A．宏观知识支持
B．松散的专家网络
C．专家库系统
D．专家委员会

单项选择题确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是（）。

A．建筑工程概算
B．工程项目总概算
C．设备及安装工程概算
D．单项工程综合概算

单项选择题把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是（）。

A．建立项目组织结构阶段
B．划分项目建设阶段
C．确定项目目标阶段
D．确定项目总目标阶段

单项选择题业主在工程竣工验收阶段的任务不包括（）。

A．组织进行联合试车
B．办理工程移交手续
C．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
D．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项

单项选择题在工程项目人力资源管理的特点中，（）与工程项目的内容密切相关。

A．规模大小
B．工作周期长短
C．组织模式
D．管理的重点

单项选择题（）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

A．设备、工器具
B．中标货物
C．招标采购货物
D．工程项目货物

单项选择题项目目标考核标准不包括（）。

A．考核内容
B．考核费用
C．考核时间
D．考核形式

单项选择题下列对部门职能与部门划分数量关系表述正确的是（）。

A．部门增加，部门职能增加
B．部门减少，部门职能减小
C．部门增加，部门职能不变
D．部门增加，部门职能减小