“手表定律”是指一个人有一只手表时，可以知道现在是几点，而当他同时拥有两只手表时却无法确定时间。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引。“手表定律”在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启示，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法或标准。不能同时设置两个或者多个不同的目标。换句话说，“手表定律”所指的是每个组织、每个企业必须有统一的企业文化作为统领，有统一的生产经营管理标准，有明确的作业规范，这是一个企业成功的基石；否则，企业的行为将迷失方向，最终陷于混乱。 当一个人同时拥有两只手表时会：