（2005，47）在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是（）。

多项选择题（2006，52）一个专业化经营公司，其风险主要表现在（）。

A．容易受到行业周期波动影响
B．不利于企业全方位发展
C．难以发展企业核心能力
D．如果竞争者采用“重点中的重点”战略，企业容易受到攻击

多项选择题（2006，49）以骨干生产经营企业为龙头组建的企业集团称为产品集团。根据成员企业与集团关联紧密程度的不同分为（）。

A．核心层
B．竞争层
C．松散层
D．外协层

多项选择题（2006，51）“把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。其主要优点表现在（）。

A．可以分散风险
B．有利于保护企业的核心竞争力
C．通过规模经济，降低企业的经营成本
D．可充分挖掘企业的内部资源

多项选择题（2006，50）两家公司认为双方可以通过共享分销渠道获得收益。在以下合作形式中，（）适应于取得该收益。

A．战略联盟
B．双方出资组建新公司
C．加盟店
D．技术合作

多项选择题（2007，49）无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有（）。

A．实施工作不能达到规划要求
B．行业状况和竞争条件改变
C．负责实施的领导人更换
D．新的机会或威胁出现

多项选择题（2007，48）企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略。下列有关企业部门战略的论述错误的是（）。

A．部门战略必须从属于企业总体战略
B．企业总体战略是各部门战略的集合
C．各部门战略应当保持一致性
D．企业总体战略必须为企业部门战略提供支持

多项选择题（2007，47）德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创的用于预测和决策的方法，其特点是具有（）。

A．准确性
B．匿名性
C．反馈性
D．收敛性

多项选择题（2000，52）企业确定战略方向和战略目标后，应该制定战略规划，战略规划包括（）。

A．经营战略规划
B．职能支持战略规划
C．组织结构战略规划
D．运营战略规划

多项选择题（2000，51）一个企业经营了20年，由于产品和资金方面的原因，需要和另外一个企业合并。要不要合并这类决策属于（）决策。

A．实施性
B．战略性
C．程序性
D．非程序性

多项选择题（2008，49）常用的风险型决策方法有（）。

A．最大可能性准则
B．最小可能性准则
C．最大期望值准则
D．最小期望值准则