A.进度计划增加两天时间,并就延迟通知管理层B.要求管理层提供额外的人员,因为你无法承受额外的工期C.如果团队成员能够利用个人闲暇时间获得培训,则向他/她提供奖金D.在项目计划内包括培训一项内容,并将相关的未知事项包括在风险分析中
单项选择题在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()
A.执行应急计划B.制定权变措施C.进行额外的风险应对计划D.制定风险转移计划
单项选择题已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
A.将残余风险记录下来,在项目执行过程中,重新进行审核B.在残余风险在项目执行过程中发生时,随时处理C.将之涵盖在应急计划内D.对残余风险进行敏感性分析
单项选择题一名项目经理刚刚学习了风险管理,希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法,那他应该使用多大比例的储备()
A.2%B.5%C.7%D.10%
单项选择题如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()
A.小于1%B.20%C.60%D.80%
单项选择题影响分析是风险管理的哪个步骤的内容()
A.风险识别B.风险定量分析C.应对计划D.监控