请根据HR转型四步骤模型进行排序（）
①成果：做什么
②重新设计HR体系：如何做
③业务背景：为什么要做
④HR责任归属：谁来做

单项选择题根据归因的基本程序，进行排序（）①根据认知解释产生新的修正之后的认知结构②对事件及其原因的认知解释③在新的认知结构的基础上作出行为的选择④行为事件发生

A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.②③④①

单项选择题影响组织变革的内部环境因素有组织结构缺陷、组织经营状况不佳、组织规模扩大和（）。

A.组织战略改变
B.组织效率低下
C.资源变化
D.市场和竞争

单项选择题赫茨伯格把企业中影响员工动机的要素分为激励因素和（）。

A.需求因素
B.欲望因素
C.保健因素
D.晋升因素

单项选择题被誉为人力资源管理的开创者的是（）

A.戴维·尤里奇
B.韦伯
C.Wiley
D.Fell

单项选择题人才盘点是人力资源管理中的一项重要工作，一般可以作为人力资源战略规划工作的（）。

A.起点
B.中间环节
C.终点
D.综合分析

单项选择题为了解决外部环境变化对人力资源规划的影响，使结果将无法达到预期效果，要（），并根据实际情况进行动态评估调整。

A.一次规划尽快全部完成
B.更改规划目标
C.一次规划分期滚动实行
D.制定另一个规划

单项选择题某公司有生产人员100名，10名管理人员，每天可生产50000单位的产品，若该公司来年增产，每天生产100000单位产品，明年该公司的管理人员需要增加（）位。

A.5
B.10
C.15
D.20

单项选择题人才盘点过程中，对于业绩不理想或员工总体胜任力欠缺的情况下，企业往往会选择（）工具，以绩效和能力两个维度对人才的过去和现在进行全面评估，进而推测人才未来的可能性。

A.经典九宫格
B.高潜九宫格
C.人才发展能力模型
D.360度考核法

单项选择题人才盘点其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的（），挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。

A.能力水平
B.文化素养
C.技能等级
D.学历水平

单项选择题制定完善的人力资源规划，包括对企业现有的人力资源的数量、质量等方面进行盘点，同时利用先进的技术和科学的方法，对企业（）的人力资源需求与供给进行分析。

A.当前
B.未来
C.短期
D.中长期