领导者的价值观及行为准则是塑造企业文化的基础，（）是企业之树的土壤。

单项选择题以下不是项目特征的是（）。

A.独一无二
B.有生命周期
C.有明确的实现目标
D.有长期的管理组织

单项选择题（）是指你的企业所能够提供的产品或服务与其他竞争厂商所提供的相同产品或服务相比，所具有的差异性和特别优势。

A.EQP
B.MDSA
C.FPOCO
D.STP

多项选择题仓库布置应满足的条件或原则是（）

A.仓库处理设备时，应当满足大多数库存物资的操作要求
B.仓库内物资的存储区域应当按照存储物资的周转速度和产品大小来设计，不是单纯、片面地设计所有的存储货架和仓储工具
C.仓库中应留出一部分空间，用于物品的包装、分拣和装配
D.使用频率高的物资尽量放在便于运输和搬运的地方

多项选择题生产时间消耗结构包括（）

A.作业时间
B.非生产工作时间
C.非工作造成的损失时间
D.宽放时间

单项选择题一个披萨店每周营业7天，两班制，每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置，其有效能力是每周30000个披萨。请问，这家店的设计能力是多少个披萨？（）

A.30000
B.33600
C.25000
D.40000

单项选择题观测者不需要进行专门训练，可以同时进行几种行为的观测；所需的观测时间较少，是一种比较经济的工作研究方法。这是作业时间测定中的（）的优点。

A.预定时间标准法
B.测时法
C.工作采样法
D.历史时间法

单项选择题一个披萨店每周营业7天，两班制，每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置，其有效能力是每周30000个披萨。平均起来，由于员工缺勤，加上机器设备偶尔出现故障，这家快餐店每周只能制作25000个披萨，其利用率为（）

A.0.623
B.0.744
C.0.544
D.0.833

单项选择题常见的通过改变内部资源和能力调整短期运营能力的方式是（）

A.提供顾客信息
B.广告和促销
C.改变产品或服务价格
D.租赁或共享设备

单项选择题常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是（）

A.租赁或共享设备
B.广告和促销
C.出售闲置的产能
D.改变劳动技能搭配

单项选择题下列哪项不属于不确定型规划的方法？（）

A.盈亏平衡法
B.大中取小原则
C.大中取大原则
D.最小最大后悔值准则