战略控制的特征包括（）

单项选择题战略控制与评价的第一步是（）

A.评价环境变化
B.确定评价指标
C.评价实际效果
D.组建评价小组

单项选择题国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（）

A.提前性调整
B.针对性调整
C.反应性调整
D.危机性调整

单项选择题下列哪种控制属于作业控制？（）

A.销售规模控制
B.反馈型控制
C.避免型控制
D.跟踪控制

单项选择题事前控制又称（）

A.避免型战略控制
B.开关型战略控制
C.反馈型战略控制
D.跟踪型战略控制

单项选择题跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？（）

A.数据资料的控制机制
B.税收政策的控制机制
C.管理人员的控制机制
D.解决争议的控制机制

单项选择题跨国公司的战略控制方法有三种，分别是哪三种？（）

A.信息控制、财务控制、管理人员控制
B.信息控制、管理人员控制、地域控制
C.所有权控制、管理人员控制、财务控制
D.所有权控制、地域控制、财务控制

单项选择题跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营业务上，追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的区域战略是指（）

A.多中心战略
B.地区中心战略
C.本国中心战略
D.全球中心战略

单项选择题跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略？（）

A.本国中心战略
B.地区中心战略
C.多中心战略
D.全球中心战略

单项选择题EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）

A.多中心战略
B.地区中心战略
C.本国中心战略
D.全球中心战略

单项选择题“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是（）

A.由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营
B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用
C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略