通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。

单项选择题范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）

A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划

单项选择题项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标，交付物和商业利益达成共识，以方便（）

A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人

单项选择题通常，项目预算的大部分花在（）

A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项

单项选择题在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于（）

A.变更控制委员会
B.指导委员会
C.定量风险分析
D.经验教训学习过程

单项选择题当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）

A.教练
B.风险经理
C.整合者
D.指导者