A.当问题发生时,不仅仅只是解决具体问题,而是通过组织架构、业务与管理流程、团队人才发展机制等角度进行思考,以避免问题再次发生。 B.对工作规划了然于胸,目标清楚、思路清晰,预见风险并制定措施。 C.关注公司发展战略的最新变化和动态调整,主动思考战略变化对自身的最新要求。 D.对市场没有敏锐的洞察力,很少考虑市场需求。 E.能“见微知著”,超前预见事情发生的可能性,做好完全准备,工作中随时做好备选方案。
多项选择题以下哪些是问题解决及创新能力的负面行为:()
A.没有参与解决问题的意愿,敷衍式地参与活动。 B.遇到问题讲客观、讲理由、讲别人。 C.对外部变化保持高度敏感,由外而内设定改进、调整或创新的方向及目标。 D.在多种可能原因中挖掘关键及根本原因,并优先解决关键及根本问题。 E.不顾大局地创新,不惜成本地创新,无应用目的地创新。
多项选择题系统思维的正面行为包括:()
A.能“层层深入”,由简单的点挖掘背后的多个方面、多维度的原因、延展、逻辑关系等。 B.按照理想情况设计工作流程和计划。 C.对典型问题的解决进行总结归纳,用制度化方式避免同一问题重复发生,形成组织的知识积累。 D.求快求大却忽视了品质、基础和细节。 E.具有前瞻性思维,能够做一步看三步,站到上级的角度去考虑问题。
多项选择题坚韧抗压的正面行为包括:()
A.有效分析压力的来源,从源头减轻、缓解压力 B.从错误中吸取教训,坚持从头再来直至成功 C.在受到挫折或批评时,能够抑制自己的消极想法和冲动,及时反思自己的行为,并意识到自身的不足 D.保持正能量,并传递给身边的人 E.能把一时的失意当作自己从头再来的绝佳时机
多项选择题发展他人要做到:()
A.给予员工充分的授权以及自由发挥空间 B.基于可观察的行为及工作业绩给予员工公正的评估 C.把发展他人作为对别人的“恩赐” D.把“有意思的”、“有高度的”工作都留给自己 E.及时地给予员工正面激励,公开表扬员工的良好表现
多项选择题要做好团队管理,需摒弃以下行为:()
A.使自己成为所有信息、权力的唯一节点 B.了解团队成员的优缺点,充分发挥每个人的优势 C.无视员工的情绪变动,还一味地指责 D.尊重下属,坦诚直接地与下属沟通绩效反馈 E.没有培养下属的意识