A.签订教练合约B.确定最终目标C.观察是否适合开始教练关系D.建立和谐关系
多项选择题收益分析的做法是()
A.依据以往研究和培训记录,确定培训收益B.在组织内小样本试验,以确定某个培训可能产生的收益C.观察培训后绩效突出的员工生产力提高、事故减少等情况D.直接用公式分析就可以
多项选择题在组织培训与开发过程中,需要哪些人员的参与()
A.培训与开发经理B.培训与开发专业人员C.各职能部门直线经理D.受训员工
单项选择题在什么模式中,培训部门负责人和职能部门负责人同时制定培训计划,同时参与培训过程,并同时对培训效果进行评估()
A.培训学院模式B.客户培训模式C.矩阵培训模式D.企业大学模式
单项选择题培训项目小组中,人力资源部经理(组长)的任务是什么()
A.整个培训的总体筹划、总体安排B.培训工作的具体操作、执行C.培训讲义、培训要求的传达、培训反馈的整理D.提供培训建议和辅助性工作
单项选择题学员基于互动学习的提升,新旧知识、经验碰撞或冲突,经过培训师的指导和思考获得新知识,属于学习循环中的哪个阶段()。
A.接触期B.反应期C.交战期D.归纳期