A.高层管理人员的参与B.对职工要有信心C.对实觋目标的手段有控制权D.在足够丰富的情报资料E.下级人员必须积极参与目标的制定和实施
多项选择题经理角色学派的管理方法要点有()
A.与下属同享信息B.自觉地克服工作中的表面性C.充分认识自己在组织中的影响D.以适应于当时的具体情况的角色为重点E.尽可能地利用各种职责为组织目标服务
多项选择题经验主义学派认为,组织结构设计的规范有()
A.明确性B.经济性C.远景方向D.决策E.永在性和自我更新
多项选择题经理工作的特点有()
A.工作量大,节奏紧张B.组织活动短暂,多样而琐碎C.权力和责任的结合D.把现实的活动放在优先的地位E.爱用口头交谈的方式
多项选择题可以用经理职务类型来概括经理职务的变化,经理职务的类型有()
A.联系人B.企业家C.内当家D.政治经理E.新经理
多项选择题卡恩认为,组织成员的行为可以用角色状况来表示,其角色状况有()
A.角色冲突B.角色不明C.角色鲜明D.角色模糊E.角色负担过重
多项选择题穆尼管理思想的内容有()
A.组织B.协调C.阶层D.职能E.监督
多项选择题对于企业来说,根据研究问题的需要可以分为不同的子系统,即()
A.目标和价值子系统B.技术子系统C.社会心理学子系统D.结构子系统E.管理子系统
多项选择题企业系统是由许多子系统构成的,从子系统的作用来看,可以分为()
A.传感系统B.信息处理系统C.决策系统D.加工子系统E.控制子系统
单项选择题提出了系统理论和应变系统理论的早期模型,为更精确的组织模型奠定了基础的学者是()
A.卡恩B.利克特C.霍曼斯D.卡斯梅
单项选择题非常强调管理的概念、理论、原则和方法,认为管理工作是—种艺术的是()
A.巴纳德B.孔茨C.西蒙D.德鲁克