某公司有一系列成功的消费品，但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会，降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献，公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力，以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议（）

单项选择题Galactic Gizmos公司正在调查将境外供应商提供的部件用于公司产品上的可行性。公司需要进口样品以便进行研究和测试。由于此种部件价格昂贵，而且将在测试过程中毁坏，Galactic Gizmos公司不想全额支付关税。在这种情况下，以下哪种关税管理流程最合适（）

A.延迟付款
B.关税规避
C.关税退税
D.减少关税

单项选择题跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品（）

A.贸易代理
B.当地合资企业
C.国际供应管理事务所
D.商务代理

单项选择题与合同法有关的国际交易由以下哪项进行管理（）

A.关税及贸易总协定（GATT）
B.联合国国际货物销售合同公约（CISG）
C.北美自由贸易协定（NAFTA）
D.国际标准化组织（ISO）

单项选择题以下哪个类别不是宏观经济因素（）

A.文化类别
B.金融类别
C.法律类别
D.政治类别

单项选择题某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异，以下哪项是错误的（）

A.供应经理应该考虑选用本*公司的海外附属机构，以减少企业文化差异的影响。
B.尽管许多国家已经采用英语作为通用语，语言仍然是障碍。
C.文化差异会渗透到各个方面，包括时间价值观。
D.选用本*公司的海外附属机构将会把交易数量从二减为一，从而提高业务交易的效率