案例分析题

小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导，起初，老刘会给他们俩规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么、三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策，一年后，老刘退休了，决定从他俩中选一个出来接替他的职位，为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷，领导者需要什么方面的技能呢？小李又缺了些什么呢？根据材料回答下列问题。

按领导风格生命周期理论，三个月后老刘属于（）。

单项选择题按领导风格生命周期理论，老刘最开始是属于（）。

A.授权式
B.推销式
C.指导式
D.参与式

多项选择题关于管理层次和管理幅度表述正确的有（）

A.管理层次和管理幅度存在正相关的关系
B.管理层次表明组织结构的纵向复杂程度管理幅度反映上级领导控制与协调业务量多少
C.管理层次和管理幅度存在负相关的关系
D.管理层次层次和管理幅度是相互制约的，其中管理幅度起主导作用
E.两者都是组织结构的特征因素

多项选择题关于职业生涯锚的说法，错误的有（）

A.它是可以通过各种测试提前预测得出来的
B.它是固定不变的
C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础
E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观

多项选择题关于有效的绩效管理体系特征，正确的是（）。

A.公开性
B.可靠性
C.准确性
D.可接受性
E.实用性

多项选择题评价中心中的公文筐训练法，可以测试出的能力包括（）。

A.领导能力
B.问题解决能力
C.人际交往能力
D.行政管理能力
E.压力承受能力