A.职能经理 B.项目经理 C.项目团队 D.高级管理者
单项选择题项目分析的主要特性包括()
A.随机性 B.相对性 C.渐进性 D.阶段性
多项选择题财务评价的基本原则包括()
A.费用与效益计算范围的一致性原则 B.费用和效益识别的有无对比原则 C.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则 D.基础数据确定中的稳健性原则
多项选择题一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()
A.对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应 B.保持组织中项目经理执行决策的优先权 C.保持项目的方向,以避免项目范围蔓延 D.保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求 E.与客户建立竞争关系 F.使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务
多项选择题项目利益相关主体包括()
A.项目当事人 B.政府有关部门 C.项目用户 D.新闻媒体 E.潜在竞争对手和合作伙伴
多项选择题项目活动界定的最终结果是()
A.项目活动清单 B.相关支出细节 C.更新的工作分解结果 D.项目活动建议书
多项选择题我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施,分别是()
A.项目单位自我后评价工作的组织 B.行业主管部门对后评价工作的组织 C.专业咨询公司对后评价工作的组织 D.各级计委或主要投资方对后评价工作的组织
多项选择题可行性研究的作用包括()
A.为投资者进行投资决策提供依据 B.为项目融资提供依据 C.为与其他单位进行商务谈判和签订合同、协议提供依据 D.为工程进行设计、实施提供依据 E.作为环保部门、规划部门审批项目的依据 F.作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据
多项选择题项目成本估算方法包括()
A.类比估算法 B.参数估算法 C.工料清单法 D.软件工具法 E.专家评估法
多项选择题制定项目风险应对措施的依据包括()
A.项目风险的特性 B.项目组织抗风险的能力 C.可供选择的风险应对措施 D.高预警信息的项目风险 E.有预警信息的项目风险
多项选择题项目工作分解结构的支持细节包括()
A.历史信息 B.项目范围说明 C.项目资源描述 D.项目组织的管理政策 E.各类资源的定额和计算规则