一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）

单项选择题项目经理要为安全检查员（目前只有一人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）。

A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别。
B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理。
C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设。
D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析。

单项选择题项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效，（）不属于团队建设活动。

A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议评价团队绩效
D.集中办公

单项选择题进行团队建设时可以采取的方式有（）。

A.培训、拓展训练，认可和奖励。
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估。
C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励。
D.谈判、采购、虚拟团队。

单项选择题在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率。

A.保证资源的供给
B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C.项目实施中引入新技术
D.明确责任

单项选择题由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）。

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段